2025年2月20日下午，永忠共生態(tài)沙龍會議在四川省成都市金牛區(qū)中國西部國際珠寶交易中心成功舉辦。本次會議以“賦能共贏，共創(chuàng)未來”為主題，旨在加強總部與西南片區(qū)分公司之間的溝通與協(xié)作，提升項目管理水平，解讀最新政策，探索共創(chuàng)共贏的新模式。
活動概況
本次沙龍會議吸引了來自西南片區(qū)的9家分公司負責人及業(yè)務骨干參與，總部共生態(tài)事業(yè)部總經理、運營服務中心、財務部、賦能支持部、生態(tài)拓展部相關部門負責人也悉數(shù)到場。會議圍繞項管系統(tǒng)項目管理要點、總部政策解讀、總分公司的共創(chuàng)共贏模式等議題展開深入探討。
會議亮點
項目管理系統(tǒng)作為分公司高效運營的核心支撐，具有不可替代的關鍵作用。它能夠實現(xiàn)結算、投標、協(xié)議等關鍵流程的高效管理，確保操作規(guī)范、精準，避免失誤，從而大幅提升工作效率。同時，系統(tǒng)在問題解決和最佳實踐分享也方面發(fā)揮著重要作用，助力分公司不斷優(yōu)化管理能力，實現(xiàn)整體運營效能的持續(xù)提升。
運營服務中心負責人侯墨淵對共生態(tài)平臺以永忠總部技術中心為核心，商務拓展為支撐，構建了完整的“雙輪驅動”賦能體系進行分享。
總部匯聚優(yōu)勢資源，具備多項資質和豐富的業(yè)績積累，設立了技術中心、總工辦團隊、交付中心及生態(tài)拓展部，為分公司提供堅實的支持。借助“共生態(tài)平臺”，實現(xiàn)了資源的即時共享與高效協(xié)同作業(yè)。
在平臺運營機制上，集團建立了標準化專業(yè)化的工作流程和質量管理體系。通過“巧工”項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了項目全生命周期的可視化管理和智能調度，確保技術資源的高效利用和市場需求的精準對接。
總部與分公司的協(xié)同模式采用"技術賦能+市場驅動"的雙輪驅動機制?？偛控撠熒虅召x能、技術支撐、質量把控和人才培養(yǎng)，分公司專注于市場開拓和客戶服務，形成了優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)。
財務部經理李玲、賦能中心負責人丁銳、生態(tài)拓展部部長李佳懿分別對總部最新發(fā)布的財務政策、技術賦能政策、商務賦能政策進行了深入解讀。分公司通過這些政策的理解，能夠更好地把握總部的發(fā)展方向，充分利用政策紅利，爭取總部更多的賦能支持。
會議提供自由交流的時間，重點探討了總部與分公司在技術賦能、商務賦能、財務賦能等方面的合作模式。通過技術賦能，分公司能夠獲得總部的技術支持，提升項目質量和交付速度；通過商務賦能，分公司能夠與總部共同開拓新市場，開發(fā)新業(yè)務；通過財務賦能，分公司能夠優(yōu)化資金管理，降低財務風險。各分公司分享成功經驗，探討合作機會。通過頭腦風暴和深入討論，明確了新的業(yè)務方向，為西南片區(qū)業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。
未來展望
本次沙龍會議不僅加深了總部與分公司之間的溝通與理解，還為未來的合作奠定了堅實的基礎。未來，總部將繼續(xù)加強與分公司的聯(lián)動，定期舉辦類似的沙龍會議，持續(xù)優(yōu)化賦能機制，推動永忠共生態(tài)的健康發(fā)展。
結束語賦能共贏，共創(chuàng)未來。永忠共生態(tài)沙龍會議的成功舉辦，標志著總部與分公司之間的合作邁上了新的臺階。我們相信，在總部的支持下助力分公司提升自身實力，降低用人成本，開拓更廣闊的市場，共同迎接未來的挑戰(zhàn)與機遇。
敬請期待第二期沙龍會議，我們將繼續(xù)攜手共進，匯智共贏！
